一、主营业务收入构成情况
根据上海德必文化创意产业发展(集团)股份有限公司财报显示,2022年公司商业服务业营业收入约为7.788亿元,按照产品分类,租赁服务收入占比81.93%,约为6.381亿元;会员及其他服务收入占比为18.07%,约为1.408亿元。
2022年商业服务行业领先企业德必集团主营业务收入构成情况
2022-12-31 |
主营构成 |
主营收入(元) |
收入比例 |
主营成本(元) |
成本比例 |
主营利润(元) |
利润比例 |
毛利率(%) |
按行业分类 |
商业服务业 |
7.788亿 |
100.00% |
4.557亿 |
100.00% |
3.232亿 |
100.00% |
41.50% |
按产品分类 |
租赁服务 |
6.381亿 |
81.93% |
3.057亿 |
67.09% |
3.324亿 |
102.85% |
52.09% |
会员及其他服务 |
1.408亿 |
18.07% |
1.500亿 |
32.91% |
-921.6万 |
-2.85% |
-6.55% |
|
按地区分类 |
上海 |
5.696亿 |
73.13% |
3.236亿 |
88.89% |
2.460亿 |
89.52% |
43.19% |
北京 |
6925万 |
8.89% |
4045万 |
11.11% |
2880万 |
10.48% |
41.59% |
|
杭州 |
3710万 |
4.76% |
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成都 |
3703万 |
4.75% |
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武汉 |
1913万 |
2.46% |
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长沙 |
1712万 |
2.20% |
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南京 |
1152万 |
1.48% |
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苏州 |
866.9万 |
1.11% |
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合肥 |
449.5万 |
0.58% |
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境外 |
201.0万 |
0.26% |
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深圳 |
199.8万 |
0.26% |
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西安 |
93.64万 |
0.12% |
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资料来源:公司财报、观研天下数据中心整理
2021年商业服务行业领先企业德必集团主营业务收入构成情况
2021-12-31 |
主营构成 |
主营收入(元) |
收入比例 |
主营成本(元) |
成本比例 |
主营利润(元) |
利润比例 |
毛利率(%) |
按行业分类 |
商业服务业 |
9.549亿 |
100.00% |
5.766亿 |
100.00% |
3.783亿 |
100.00% |
39.62% |
按产品分类 |
租赁服务 |
7.754亿 |
81.20% |
4.005亿 |
69.47% |
3.748亿 |
99.09% |
48.34% |
会员及其他服务 |
1.795亿 |
18.80% |
1.761亿 |
30.53% |
344.7万 |
0.91% |
1.92% |
|
按地区分类 |
上海 |
6.595亿 |
69.07% |
3.794亿 |
74.95% |
2.801亿 |
85.08% |
42.47% |
北京 |
1.759亿 |
18.42% |
1.268亿 |
25.05% |
4913万 |
14.92% |
27.92% |
|
杭州 |
4265万 |
4.47% |
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成都 |
3440万 |
3.60% |
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长沙 |
1679万 |
1.76% |
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南京 |
1382万 |
1.45% |
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苏州 |
935.8万 |
0.98% |
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境外 |
179.4万 |
0.19% |
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西安 |
64.58万 |
0.07% |
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资料来源:公司财报、观研天下数据中心整理(yyp)
二、市场竞争优势
1、设计改造优势
公司主要从事文化创意产业园区的定位、设计、改造、招商和运营管理。经过多年的行业积累,公司形成了一定的设计改造优势,并自主建立了一支设计改造经验丰富、专业技术实力强大的园区设计改造团队,为园区高效、高质量、低成本的设计改造提供保障。公司的设计改造优势主要体现在园区设计、改造成本控制和工程质量监控等方面。在园区设计方面,公司的设计师具有丰富的既有建筑改造经验,能够根据国家有关规范要求,准确地把握设计方向与客户的个性化需求,整体设计方案赢得了广泛的认可;在改造成本控制方面,公司供应链中心设计了一套严密的既有建筑改造成本控制流程,并建立了公司内部的改造工程造价定额体系以及相关的供应商管理系统,有效避免了既有建筑改造中常见的成本失控现象;在工程质量监控方面,工程中心在每个项目上严把工程质量关,建立了多人复核的现场管理机制,大幅度减少了既有建筑改造中非标准化建筑施工带来的常见质量问题。
2、服务优势
公司通过搭建专业化的文科创企业服务体系,为文科创企业提供舒适的办公环境及深度的专业化服务,助力文科创企业的发展。公司凭借多年园区运营管理经验,通过对园区的定位、设计和改造,打造满足文科创企业发展需求的文化创意产业园区,为文科创企业提供舒适的办公环境。公司根据智慧产业园区的发展要求整合资源,不断提升园区智慧化水平,搭建了智慧化的园区运营管理体系。公司依托于自主研发的智慧园区管理系统,为入驻的文科创企业提供智慧停车、线上物业缴费、智能园区钥匙、园区报修、园区通知、会议室预定、工位预定、社群活动报名、投诉建议等多种智慧化服务,大大提高了服务效率,节约了时间,降低了运营成本,提高了客户满意度。此外,公司每年举办千余场社群活动,助力文科创企业与企业之间、企业与员工、员工与员工之间更好地交流,通过引入外部资源为园区内文科创企业提供专业的财务、法律及政策咨询;通过人才培训、品牌推广等服务推动文科创企业互动交流与资源整合;集中资源服务高增长、高潜力的文科创企业,协助文科创企业与政府对接,助力其更好地发展。公司专业化的服务体系增强了客户黏性与公司整体业务拓展能力,提升了公司的市场声誉。
3、运营优势
针对园区智慧化管理及企业全生命周期服务的需求,公司依托于自身多年的园区运营管理经验,自主创新研发出智慧园区管理系统-wehome平台,获得多项专利和计算机软件著作权,专为园区、办公楼宇及企业提供整体智能解决方案。wehome平台拥有智慧园区管理系统及智慧门禁两大产品系列,并通过标准技术接口,接入与园区管理相关的第三方应用,打造智慧园区生态服务体系,实现园区招商、运营管理的全流程智慧化,推动新技术与办公场景的深度融合,在提升管理效能、降低运营成本的同时,创新物业运营模式,构建全方位企业服务体系,加强园区企业间深度链接,搭建更开放的园区社群环境,助力园区管理智慧化转型升级。
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