一、主营业务收入构成情况
根据宁波德昌电机股份有限公司财报显示,2022年公司制造业营业收入约为18.59亿元,按照产品分类,吸尘器收入占比71.34%,约为13.83亿元;小家电收入占比为19.54%,约为3.787亿元。
2022年家电制造行业领先企业德昌股份主营业务收入构成情况
2022-12-31 |
主营构成 |
主营收入(元) |
收入比例 |
主营成本(元) |
成本比例 |
主营利润(元) |
利润比例 |
毛利率(%) |
按行业分类 |
制造业 |
18.59亿 |
95.94% |
15.59亿 |
97.85% |
3.003亿 |
87.13% |
16.15% |
其他(补充) |
7868万 |
4.06% |
3431万 |
2.15% |
4437万 |
12.87% |
56.39% |
|
按产品分类 |
吸尘器 |
13.83亿 |
71.34% |
11.59亿 |
72.71% |
2.241亿 |
65.01% |
16.21% |
小家电 |
3.787亿 |
19.54% |
3.109亿 |
19.51% |
6774万 |
19.65% |
17.89% |
|
其他(补充) |
7868万 |
4.06% |
3431万 |
2.15% |
4437万 |
12.87% |
56.39% |
|
EPS电机 |
7420万 |
3.83% |
7305万 |
4.58% |
115.1万 |
0.33% |
1.55% |
|
其他 |
2385万 |
1.23% |
1651万 |
1.04% |
733.6万 |
2.13% |
30.76% |
|
按地区分类 |
外销 |
18.57亿 |
95.81% |
15.56亿 |
97.67% |
3.006亿 |
87.22% |
16.19% |
其他(补充) |
7868万 |
4.06% |
3431万 |
2.15% |
4437万 |
12.87% |
56.39% |
|
内销 |
257.8万 |
0.13% |
289.3万 |
0.18% |
-31.53万 |
-0.09% |
-12.23% |
资料来源:公司财报、观研天下数据中心整理
2021年家电制造行业领先企业德昌股份主营业务收入构成情况
2021-12-31 |
主营构成 |
主营收入(元) |
收入比例 |
主营成本(元) |
成本比例 |
主营利润(元) |
利润比例 |
毛利率(%) |
按行业分类 |
制造业 |
27.06亿 |
95.24% |
22.26亿 |
97.10% |
4.806亿 |
87.48% |
17.76% |
其他(补充) |
1.353亿 |
4.76% |
6649万 |
2.90% |
6878万 |
12.52% |
50.85% |
|
按产品分类 |
洗地机 |
12.20亿 |
42.95% |
9.759亿 |
42.58% |
2.445亿 |
44.50% |
20.03% |
吸尘器干机 |
9.543亿 |
33.58% |
8.052亿 |
35.13% |
1.490亿 |
27.13% |
15.62% |
|
头发护理家电 |
4.381亿 |
15.42% |
3.585亿 |
15.64% |
7960万 |
14.49% |
18.17% |
|
其他(补充) |
1.353亿 |
4.76% |
6649万 |
2.90% |
6878万 |
12.52% |
50.85% |
|
吸尘器配件及其他 |
6998万 |
2.46% |
6345万 |
2.77% |
653.2万 |
1.19% |
9.33% |
|
其他 |
1508万 |
0.53% |
1455万 |
0.63% |
53.15万 |
0.10% |
3.52% |
|
电机 |
476.6万 |
0.17% |
517.9万 |
0.23% |
-41.31万 |
-0.08% |
-8.67% |
|
EPS无刷电机 |
370.6万 |
0.13% |
284.6万 |
0.12% |
86.04万 |
0.16% |
23.21% |
|
按地区分类 |
外销 |
27.00亿 |
95.04% |
22.21亿 |
96.89% |
4.797亿 |
87.30% |
17.76% |
其他(补充) |
1.353亿 |
4.76% |
6649万 |
2.90% |
6878万 |
12.52% |
50.85% |
|
内销 |
579.5万 |
0.20% |
482.6万 |
0.21% |
96.84万 |
0.18% |
16.71% |
资料来源:公司财报、观研天下数据中心整理(yyp)
二、市场竞争优势
1、客户服务优势
公司主要选择国际知名家电制造商、品牌运营商以及区域性领袖企业作为业务合作对象,着力构建稳定、双赢的合作模式。公司在发展过程中,敏锐捕捉到行业内核心品牌商其自身业务格局调整形成的市场机会,通过前瞻性的产能布局、跨越式的团队建设、管家式的全时服务,将公司的技术研发、品质管理、工程设计、销售交期等各个“研产供销”环节的资源全部聚焦到核心客户的服务上。
2、制造优势
首先,公司具有规模化的制造优势。规模化生产优势,能够一方面降低公司产品的生产成本,另一方面有利于保证原材料和零部件供应交期和质量稳定,同时也增强了公司的议价能力。其次,公司具有整机全环节的制造能力。公司采取关键零部件自制的后向一体化生产战略,有效整合供应链,增强自我配套能力,目前已形成了核心部件研发与自制、模具设计与制造、产品开发与设计、整机组装等完整的业务体系。
3、管理能力优势
公司依托专业务实的研发能力,在与核心客户对接并为其实现ODM/OEM的过程中,积累了研发管理、制造管理、供应链管理等全方位的流程管理能力,能够迅速响应客户的新需求并实现产品量产;其次,公司依托从原物料到产品的全环节制造能力,可以迅速消化因节日或其他因素导致的弹性订单,帮助客户实现价值。
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