1.中国智能电网行业产业链
我国智能电网行业产业链上游为发电环节,包括可再生能源发电和不可再生能源发电两大类,可再生能源发电包括风电站、水电站、光伏发电站、氢能发电等,不可再生能源发电包括火电站、燃气电站、燃油发电站、核电站等;中游为智能输变配电,由变电到输电到变电到配电;下游为用电以及智能调度系统,包括智能调度系统、工业用电、商业用电、居民用电、充电桩、虚拟电厂等。
资料来源:公开资料、观研天下整理
从相关企业来看,我国智能电网行业产业链上游为发电环节,包括可再生能源发电和不可再生能源发电两大类,可再生能源发电包括风电站、水电站、光伏发电站、氢能发电等,代表企业有国家能源集团、长江电力、隆基绿能、中国石化等,不可再生能源发电包括火电站、燃气电站、燃油发电站、核电站等,代表企业有华能集团、中国电建、国家电投、中核集团等;中游为智能输变配电,由变电到输电到变电到配电,代表企业有国电南瑞、中国西电、许继电气、东方电子等;下游为用电以及智能调度系统,包括智能调度系统、工业用电、商业用电、居民用电、充电桩、虚拟电厂等。
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2.中国智能电网行业产业链上游主要企业竞争优势情况
我国智能电网行业产业链上游为发电环节,包括可再生能源发电和不可再生能源发电两大类,可再生能源发电包括风电站、水电站、光伏发电站、氢能发电等,代表企业有国家能源集团、长江电力、隆基绿能、中国石化等,不可再生能源发电包括火电站、燃气电站、燃油发电站、核电站等,代表企业有华能集团、中国电建、国家电投、中核集团等。
可再生能源发电 |
企业简称 |
成立时间 |
竞争优势 |
风电站 |
2017-11-28 |
产业协同性强:国家能源集团的一体化产业布局非常完善,煤炭、电力、运输等业务板块之间能够实现有效的协同运营。 |
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品牌影响力:作为全球500强企业,国家能源集团在国内外能源领域具有很高的知名度和良好的品牌形象,这有助于其在国内外进行项目投资和合作。 |
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水电站 |
长江电力 |
2002-11-4 |
流域梯级联合调度能力:大力推进流域主导型、市场导向型、决策智慧型、管理创新型“四型”调度能力建设,不断提升梯级枢纽科学调度水平。 |
大型水电站运行管理能力:科学组织电力生产,电站运行管理精简高效。目前公司运营管理六座水电站,其中包括 70万千瓦及以上级巨型水轮发电机组 86 台,在全球同类机组中占比近 7 成。 |
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光伏发电站 |
隆基绿能 |
2000-2-14 |
雄厚的技术储备和领先的研发优势:公司始终坚持以提升客户价值为核心,秉承“稳健可靠、科技引领”的产品理念,通过加大研发投入和能力建设,以技术创新引领行业技术变革并推动行业发展,不断提升公司产品的市场竞争力。 |
品牌优势及品质保证:品牌是客户感知的集中体现,而质量则是客户感知中最为重要的体现维度,对于提升客户正向感知,塑造品牌美誉度具有至关重要的作用。 |
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氢能发电 |
中国石化 |
2000-2-25 |
上中下游一体化的大型能源化工公司:公司是上中下游一体化的大型能源化工公司,具有较强的整体规模实力:是中国大型油气生产商;炼油能力排名世界第一位;在中国拥有完善的成品油销售网络,是中国最大的成品油供应商;乙烯产销能力排名中国第一位,构建了比较完善的化工产品营销网络。 |
各业务板块之间可产生较强的协同效应:公司一体化的业务结构使各业务板块之间可产生较强的协同效应,能够持续提高企业资源的深度利用和综合利用效率,具有较强的抗风险能力和持续盈利能力。 |
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我国智能电网行业上游相关企业竞争优势对比(二)
不可再生能源发电 |
企业简称 |
成立时间 |
竞争优势 |
火电站 |
1985年 |
规模实力和市场份额:华能集团是全球第二大发电集团,拥有超过2.69亿千瓦的可控装机容量,其中新能源装机突破9800万千瓦,低碳清洁能源占比超过51%。 |
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多元化业务布局:华能集团不仅在电力生产和销售方面占据优势,还涉足煤炭、天然气等传统能源领域,并通过“电-煤-热-储”一体化布局,形成了完整的能源产业链。 |
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燃气电站 |
中国电建 |
2009-11-30 |
绿色低碳发展方向:作为全球清洁低碳能源、水资源与环境建设领域的引领者,全球基础设施互联互通的骨干力量,公司具有“大土木、大基建”的横向宽领域产业优势,水利水电设施建设、水资源和环境的治理和修复能力全球领先。 |
全球化发展优势:公司凭借国际经营的先发优势,积累了丰富的国际经营经验、完备的国际营销网络和较强的海外业务风险控制能力,国际化经营水平位于中央企业前列。 |
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燃油发电站 |
2015-5 |
技术优势:国家电投在科技创新方面表现出色,牵头负责“大型先进压水堆核电站”和“重型燃气轮机”两个国家科技重大专项,并承担了众多国家和地方部署的关键自主攻关任务。 |
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品牌优势:作为我国首家拥有光伏发电、风电、核电、水电、煤电、气电、生物质发电等全部发电类型的能源企业,国家电投在全球能源领域具有显著的领导力和影响力。 |
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核电站 |
1999-7-1 |
完整的核工业体系:中核集团拥有完整的核工业体系,业务涵盖核燃料循环、核电工程、核技术应用等多个领域。 |
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技术创新与研发能力:中核集团在核科技研发上历史悠久,拥有多项自主知识产权的核电技术,如华龙一号。集团注重科研投入,与国内外多家科研机构合作,不断提升技术实力。 |
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3.中国智能电网行业产业链中游主要企业竞争优势情况
我国智能电网行业产业链中游为智能输变配电,由变电到输电到变电到配电,代表企业有国电南瑞、中国西电、许继电气、东方电子等。
我国智能电网行业中游相关企业竞争优势对比
中游环节 |
企业简称 |
成立时间 |
竞争优势 |
智能输变配电 |
国电南瑞 |
2001-2-28 |
先发优势:公司拥有一大批国内国际首创的具有自主知识产权的科技成果和首台首套产品,在相关行业理解、研究条件、研究成果、技术及产品等方面,与竞争对手相比有先发优势。 |
技术创新优势:公司坚持科技创新战略,依托技术战略研究中心,构建“领域-子领域-专业”三级技术体系,全面梳理自身技术优势与短板,构建可复制可共享的技术能力,加强战略性、前瞻性和基础性研究,统筹公司整体资源优势,汇聚和研判外部最新动态形势,围绕“真问题”体系化布局科研方向,全力提升自身技术引领能力,形成一大批具有自主知识产权的核心技术和产品。 |
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中国西电 |
2008-4-30 |
国资背景优势:公司是国内能够为交直流输配电工程提供成套输配电一次设备的领先国有企业,是中国电气装备集团所属历史积淀最厚重、成套能力最强、研发制造体系最完整、国际化程度最高的上市公司,在与地方政府、其他大型央企、国企关系方面具有天然优势,具备良好的企业信用与产业链上下游整合能力。 |
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技术研发优势:公司深耕行业多年,在特高压输配电设备制造领域形成了深厚的历史积淀,构建了雄厚的技术基础。 |
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许继电气 |
1996-12-26 |
强大的科研创新能力:公司以创新驱动求发展,紧密围绕国家重大装备和核心技术自主化的要求,坚持技术创新驱动产业升级,形成了“信息化自动化控制技术、大功率电力电子技术、一次设备设计制造技术”三大核心基础技术,“嵌入式软件平台、嵌入式硬件平台、系统软件平台”三大核心基础平台,创造了数十项“中国第一”和“世界第一”。 |
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全面的系统解决方案能力:公司核心业务产品覆盖电力系统各个环节,具备超高压/特高压直流输电、柔性直流输电、智能配电网、智能变电站、智能用电、电动汽车充换电、高速铁路/城市轨道交通牵引供电、能源互联网、先进储能、智能制造等整体解决方案能力、核心设备制造能力和工程服务能力。 |
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东方电子 |
1994-2-9 |
领先优势:公司从战略层面进行企业数字化建设和数字资产全生命周期管理,不断推进企业由产品化、自动化向平台化、智能化、互联化转型,在由信息化向数字化升级过程中,积累了丰富的经验和实施路径。 |
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企业发展:基础公司根据行业生态环境、公司资源和业务特点,创建了有助于高科技企业可持续成长的管理模式——精进模式。立足于客户本源需求和技术创新为客户创造价值,实现共赢。 |
资料来源:公开资料、观研天下整理(xyl)
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