一、拉链市场规模随服装辅料行业发展而增长
观研报告网发布的《中国拉链行业现状深度研究与发展前景预测报告(2024-2031年)》显示,拉链是依靠连续排列的链牙,使物品并合或分离的连接件,现大量用于服装、包袋 、帐篷等。
拉链是重要服装辅料之一,服装辅料的发展带动拉链市场增长。根据数据,2023 年全球服装辅料市场规模达718 亿美元,拉链市场规模达1209亿元,占服装辅料市场规模的比重约为24%。预计2030年全球拉链市场规模将达1535 亿元,2023-2030 年 CAGR 为3.5%。
数据来源:观研天下数据中心整理
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2023 年我国服装辅料市场规模达2043.86亿元,拉链市场规模达523 亿元,占服装辅料市场规模的比重约为25.6%。预计2027年我国拉链市场规模达581亿元,2023-2027 年 CAGR 为 2.7%。
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二、中国已成为全球拉链市场主力
全球拉链产业始于美国,兴起于日本。自1930 年后,拉链开始进入中国,随着日本劳动力成本上升,拉链产业链加速向中国转移。经过多年发展,我国已成为全球拉链市场主力。
全球拉链行业发展历程
时间 | 发展情况 | 简介 |
1893-1950s | 始于美国,美国 Talon 一度占领市场 | 起源:突发奇想的发明与实践落地的困难。1893 年,美国芝加哥一家制鞋厂工程师贾德森发现系鞋带与解鞋带过程麻烦,思考是否可以用“可移动的扣子”来代替鞋带,在两条链条上装有交错的链环和钩子,在上边的滑动部件移动时,两片链条紧紧勾住;1902 年,一家原来生产扣子和花边装饰的曼威尔兄弟买下了贾德森的专利,并注册“扣必妥”商标,开始生产装在鞋子上的拉链。转折:事件催化带来拉链市场新机遇,Talon 一度成为最大生产商。1912 年,瑞典人桑贝克对拉链进行关键性的改进,齿部形状做成汤匙状,大幅增强拉链的实用性和耐用性;一次因飞行员上衣扣子掉入机器引起飞行器失灵的突发空难事件,让拉链市场起死回生,一战期间,由于拉链可以提升士兵着装率,飞行员、陆军、海军纷纷穿上装有拉链的新的军装,起到广告效应,拉链的应用范围也逐步广泛;二战期间,Talon 为最大的军方订单拉链生产商之一。在市场需求不断扩大下,1950s,Talon 在美国的市占率进一步提升,一度成为市场主要生产厂商。 |
1950s-1980s | 亚洲转移期——日本 YKK 崛起 | 1917 年拉链传入日本,YKK 把握机遇以成本优势抢夺市场。1917 年,拉链由美国传入日本,进入缓慢发展期;1934 年,日本 YKK 正式成立,并在美国制造商处购买了一台链条机,使得 YKK 能够机器生产以前在日本仅能手工制造的拉链,进一步实现成本的降低。相比之下,尽管 Talon 曾一度占据市场主导地位,但它在生产率方面有待提升致使产品成本过高,传导至产品价格过高;此外,Talon 的创新性存在欠缺,忽视了拉链在手袋、箱包或户外用品等新应用。与此同时,1970年左右,YKK 进入美国市场,以成本优势和产品创新力快速布局市场,最终 Talon的市场份额不断下滑。 |
1980s-1990s | 中国台湾成为拉链市场生产主力 | 1930 年后,拉链开始进入中国,1970s-1980s 日本劳动力成本上升,加速产业链向中国转移。1930 年,王和兴在上海城内侯家路创办了中国第一家拉链厂,标志着中国拉链产业的诞生。在 1970s-1980s,日本劳动力成本上升,同时又因日美贸易冲突致使日元升值,产业链向亚洲其他地区转移。1980s-1990s,随着纺织品、箱包、鞋类等下游产业的快速发展,中国台湾纺织业、皮包及成衣出口规模快速增长,也助力中国台湾成为当时的拉链生产市场主力区域。 |
1990s至今 | 中国大陆市场快速发展,SBS、SAB 等拉链品牌崛起 | 中国台湾劳动力成本上升,中国大陆凭借人力成本优势,成为主要生产基地。1990s 末-2000s 初,中国台湾的人力成本提升,与此同时,中国凭借低廉的劳动力成本和不断引进及提升的技术水平,吸引大量国际产业转移,成为全球拉链生产的重要基地。1999 年,中国拉链产量超 100 亿米,成为全球最大的拉链生产国。同时,诞生了一批如 SBS、SAB、YCC 等民族拉链品牌。 |
资料来源:观研天下整理
根据数据,2023年我国拉链市场规模占全球拉链总市场规模的比重达43.3%;预计2027年我国拉链市场规模占全球拉链总市场规模的比重达45%。
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三、全球拉链市场呈现梯队化竞争格局
全球拉链市场可划分为奢侈品市场、中高端市场及中低端市场。奢侈品市场主要被瑞士 RIRI 和意大利 LAMPO垄断,其产品从原料选材、外观设计、制造工艺等环节均有严格要求,制造周期长、价格贵(单价在几十元至百余元/条),主要为 LV、Gucci、Prada 等奢侈品定制;中高端拉链市场参与者包括日本 YKK(拉链平均单价在 4-5 元/米)、国内企业伟星股份 SAB、浔兴股份 SBS、YCC 等,主要为运动品牌及休闲服饰品牌供应,对拉链的品质及设计均有较高要求;中低端市场主要参与者为以价格取胜的中小公司,竞争相对激烈,产品性价比极高(单价可低至 0.5 元/米),但在创新及设计研发方面投入不足。
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四、YKK为全球拉链市场龙头
全球拉链市场整体格局呈现一家独大,其他品牌相对分散的局面。YKK、CoatsIndustrial、SBS、SAB、YBS 等为全球主要拉链生产厂商,2023 年,CR5 超 20%。其中YKK 拉链不只在奢侈品品牌有所布局,也在运动、快时尚品牌均有布局,市占率稳坐第一,为全球拉链龙头;SBS 把握国内拉链下游行业集群化、品牌化的发展趋势,以中高端、国际运动品牌或区域知名品牌为目标客户,包括 Nike、Adidas、安踏、361 度、李宁等品牌;SAB 主要服务于服饰、鞋帽、箱包、体育休闲用品等领域的品牌客户,包括 ZARA、Nike、安踏、劲霸、波司登、优衣库、斐乐、太平鸟、七匹狼等品牌。
全球拉链品牌基本情况
品牌名称 | 国家/地区 | 拉链品牌情况 |
YKK | 日本 | FY2023,YKK FP(链扣事业部)销售额为 3793 亿日元,拉链年销量为 89.2 亿条 |
SBS 浔兴 | 中国福建 | 2022 年,在中国中高端拉链市场份额不足 10%;2023 年拉链收入为 17.2 亿元 |
YCC 东兴 | 中国福建 | 60 多个服装知名品牌的指定拉链供应商 |
SAB 伟星 | 中国浙江 | 2023 年,拉链收入 21.43 亿元 |
三力 TRIPERPOWER | 中国台湾 | 先后在美国、德国、日本投资办厂,2005 年被评选为中国拉链十大知名品牌 |
福兴 3F | 中国福建 | FY24,拉链及拉头收入 5756 万美元 |
华圣达 HSD | 广东深圳 | 在柬埔寨建立中国第一座海外拉链工厂,年生产量可超过八亿条拉链 |
开易 KEE | 中国广东 | 坚持创新与研发,已成为中国拉链行业专利获得量排名前列的企业 |
驰马 CMZ | 中国江苏 | 生产拉链品质优越,远销欧美和东南亚市场 |
和合 HeHe | 中国浙江 | 强化拉链为和合公司独家制造的新兴高科技产品,填补国内拉链新品种的空白 |
瑞士 RIRI | 瑞士 | RIRI 的金属拉链与防水拉链较为著名,极少数高端品牌会采用 RIRI 拉链 |
意大利 Lampo | 意大利 | 一线世界顶级大牌,如 LV、PRADA、GUCCI 等世界奢侈品牌的辅料供应商 |
美国 IDEAL | 美国纽约 | Amani Jeans、CK Jeans、Tommy Hilfiger、A&F、拉尔夫劳伦等品牌的拉链供应商 |
美国 Talon | 美国 | 李维斯、target、A&F、vans 等服饰品牌供应 |
韩国 YBS | 韩国 | 与 YKK 共同研发产品,在韩系的服装品牌和美系服装品牌应用较多 |
欧的 OPTI | 欧洲 | 主要应用在欧洲的性价比较高的品牌 |
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五、中国拉链企业迎发展机遇
从国内市场看,日本 YKK 凭借品牌知名度高、销售能力强、产品质量稳定等优势,在国内中高端拉链市场占优,但近年来受益于两大因素,我国国产拉链品牌崛起,挤占YKK市场空间,导致YKK中国市场份额出现下滑。
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一方面,2020 年公共卫生事件发生导致越南区域生产受限制以及 2022 年 4 月YKK 深圳工厂发生火灾及 2022 年 4-5 月的上海工厂停工影响下,很多品牌订单转向到国内厂商,与此同时,国内厂商一直加强技术开发、提升产品质量,以更具性价比优势的产品抢占部分 YKK 厂商在国内的订单份额,且保持了订单稳定性。另一方面,公共卫生事件之后,辅料行业也发生新常态的变化,带给辅料行业参与者新的机遇与挑战,随品牌方降本增效、提高毛利压力变大,及保持较低的库存水平,在满足品质的基础上,品牌对于供应商的价格竞争力与交期提出更严格的要求。国内企业 SAB、SBS 在产品力有保障的情况下,同时能够满足下游客户的交期需求,具备显著优势。如浔兴股份从取得客户订单到交货需要约 7-10 天,而 YKK 约为 15 天,伟星股份的订单周期较短,一般以 3-15 天为一个周期。
资料来源:观研天下整理(zlj)
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