前段时间,棉纺织企业“想买国储棉买不到”的经历至今让笔者记忆犹新,也让不少棉纺织企业心有余悸,企业买不到,并不是储备棉真正受到追捧,而实在是无奈之举。笔者近来走访了几家纺纱厂,这几家纺纱厂都是经过市场洗礼的优质企业。为了正常生产,企业可谓拿出浑身解数,但储备棉的轮出,不但没有让企业受益,反而让企业更加艰难。
MadeinVietnam的标签正被越来越多地打在ZARA、GAP、NIKE等国际知名服装品牌上,越南已成为亚洲替代中国纺织业最有潜力的国家。随着越南与美国签署TPP协议的推进,中国纺织企业纷纷前去越南进行产能布局。
企业必须在研发、生产、品控、管理、营销、推广中形成一条完善的防治滞销品出现的运营机制和流程,将滞销库存降到最低,而不是逼着代理商不断进货,那只是移库,解决不了根本问题。营销部和财务部分应根据以往的库存积压产品结构、占用资金的比例、处理的难度对滞销库存