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苹果公司分销渠道垄断的渠道营销战略，直观易用、嵌入式网路、图形多媒体能力都保证了其在业界独有的地位。苹果公司的特有资源、能力与其数码中枢的定位相辅相成。鉴于对数码中枢的不同需求,苹果公司将目标受众划分为学生、教育界、创意工作者、商务和个体消费者四个群体。
苹果成功营销战略-口碑营销，简单操作等 等。在现代新竞争格局下,以消费者为本的技术往往会加速新技术的普及。然而苹果公司并没有把设计摆在第一位,而是把消费者的需求放在第一位。由于具备高超 的设计能力,苹果拥有抗衡竞争对手的核心优势。当前,苹果公司在全球拥有数亿追随者,他们拥有良好的教育背景,讲究生活情趣与质量,关心时尚潮流走向,他 们有自己的网站或博客,出版自己的杂志,甚至是某一群体的舆论领袖,苹果拥护者的这些特征使其成为优质品牌的口碑传播源头。
苹果成功的营销战略-饥饿营销，虽然苹果公司 的生产可能会存在产能不足的情况,但我们仍能看到饥饿营销策略在其品牌营销中的成功运用,因此苹果公司的市场营销战略屡屡获得成功。苹果公司的饥饿营销, 却并非单纯控制产品产量,而是把产品的信息做成一种难以实现的渴望,让每个人都非常渴望主动了解iPhone,拥有iphone。当然,这种饥饿营销的基 础,是苹果强大的品牌下拥有着一帮苹果粉丝,他们以自己的影响力,为苹果织造了一个强大的宣传网络。
苹果公司的差异化产品定位营销战略，区别只在于上 市时间和科技应用,因为科技应用的不同是因为时代的局限,每一部iphone都是它那个时代,智能手机是应用科技的极致产物。当然,iPhone只是苹果 数十种产品中的一种,但无论先期的Macintosh,还是后期的iMac,iPod,iPad,差异化的产品定位策略是其赢得市场成功的关键。
中国苹果市场运营格局与盈利空间评估报告（2013-2017）;第六章2012-2013年中国苹果行业竞争情况;第二节 行业竞争结构分析一、现有企业间竞争;二、潜在进入者分析.
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苹果现有零售方式满足不了中国消费人群需求，销售额的下滑 一定程度上是由Mac电脑销量不佳导致，非Mac产品同店销售额在这一财季增长了9.7%，而Mac同店销售额却下滑了整整15.1个百分点。不过越来越 多的用户通过其他途径购买iPad和iPhone，例如运营商的零售店，这些产品在苹果零售店的销售额增长速度也将受到限制。
苹果寻求新代工伙伴富士康“垄断”地位不保，iPhone5C的订单分别削减三分之二和三分之一，这一方面是应对iPhone5C市场需求疲软所作出的决定，另一方面则是为了集中产能生产iPhone5S。此次苹果虽然新增两家代工厂，但iPhone5S的订单仍将集中于富士康。
部分苹果供应商类股收盘略跌，宏达国际(2498.TW)收盘跌2.5%，至新台币136.00元，因消息称在智能手机销售下滑之际，该公司正考虑将产品生产外包出去。
中国苹果市场发展格局与盈利空间分析报告2013-2017分析了全球苹果行业发展概况；中国苹果行业发展环境；中国苹果行业市场发展状况；中国苹果行业重点企业竞争力等。
2012-2016年中国苹果及深加工市场监测及投资战略咨询报告，首先介绍了中国苹果及深加工行业的概念，接着分析了中国苹果及深加工行业发展环境，然后对中国苹果及深加工行业市场运行态势进行了重点分析，最后分析了中国苹果及深加工行业面临的机遇及发展前景。
2011-2015年苹果行业市场深度评估及行业发展趋势研究报告，苹果行业相关概述，苹果行业主要国外市场分析，苹果行业国内发展环境分析
2011-2015年中国苹果产业全景调研及投资方法分析报告。首先介绍了中国苹果行业的概念，接着分析了中国苹果行业发展环境，然后对中国苹果行业市场运行态势进行了重点分析，最后分析了中国苹果行业面临的机遇及发展前景。
2010-2013年中国苹果市场调研及运行分析报告，对我国苹果的市场环境、生产经营、产品市尝技术水平、产业链运行、企业竞争、产品进出口、行业投资环境以及可持续发展等问题进行了详实系统地分析和预测。并在此基础上，对行业发展趋势做出了定性与定量相结合的分析预测。为企业制定发展战略、进行投资决策和企业经营管理提供权威、充分、可靠的决策依据。
