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2016-2017年中国烟草行业上游市场运营现状,2015年我国烟叶种植面积为1609.9万亩，全年烟叶产量为299.45万吨。
近年中国烟草领域信息化行业概述及利润水平分析。我国是全球主要的烟草生产国与消费国。2015 年，全国烟草实现工商利税11,436 亿元。我国烟草行业实行统一领导、垂直管理、专卖专营的管理体制，国家烟草专卖局主管全国烟草专卖工作，各地设立省级、地（市）级、县级烟草专卖局，主管本辖区烟草专卖工作。
广义的烟草行业由农、工、商三大产业链节构成，包括烟草种植、烟叶复烤、烟草品制造、烟草物流、烟草专卖等一系列环节。烟草行业是一个政策影响很大的垄断性行业，烟草行业实行统一领导、垂直管理、专卖专营的管理体制。
广义的烟草行业由农、工、商三大产业链节构成，包括烟草种植、烟叶复烤、烟草品制造、烟草物流、烟草专卖等一系列环节。烟草行业是一个政策影响很大的垄断性行业，烟草行业实行统一领导、垂直管理、专卖专营的管理体制。
2013年中国烟草行业运营态势及发展环境分析。最近10 年，消费者的偏好越来越趋向多元化，需求变化较快，因此贴近终端市尝了解消费者需求的酒水连锁、团购直销等扁平渠道越来越成为白酒销售渠道的主流。而传统的多层级分销模式由于环节多、销售链长，很难准确把握消费趋势的变化，难以做出快速反应，因此导致了行业高库存、盈利难等问题。
我国烟草工业企业品牌培育互动化培育模型，工商企业有共同的价值取向及“两个至上”的行业共同价值观，共同的利益，共同的责任，共同的发展目标———提高烟草行业总体竞争实力，都是以满足消费者的需求为最终目的。
我国烟草工业企业品牌方案评估化培育模型，烟草工业企业可以通过方案制定、方案执行以及方案评估最终实现方案的价值。方案制定可以采用精确管理的PRASETE程序。
我国烟草工业企业品牌岗位化培育模型，品牌培育就是要持续的提高品牌的溢价能力，这就需要有一个持续的人从市场战略把控、规划品牌发展思路和策略，到产品包装定价、市场跟踪等全权负责,将品牌经营与管理的责任落实到具体岗位上，这个岗位可以设置为品牌经理。
全国或省级定期审批烟草品质规定删除，烟草企业可以 通过种子供应渠道对优良品种进行审核把关。同时,烟农可以通过种植质量更好的优良品种获得更高的收益,不需要再由国家及省级烟草品种审定委员会对新品种进 行审定,烟草部门可通过加强对各种烟叶产区的指导、监督和管理,避免不良品种进入烟叶生产环节。据此,草案删去了全国或者省级烟草品种审定委员会对烟草优 良品种审定批准的规定。
我国烟草工业企业品牌岗位标准化培育模型，首先，通过岗 位定位能够使每个员工真正理解其所处岗位价值所在。具体来说，工业企业的岗位定位可以根据各岗位的工作内容、工作标准与要求、岗位责任及岗位权限、任职条 件等方面拟定各岗位说明书，切实实现“以岗为本”。岗位说明书能够明确表示各岗位该干哪些工作、干到什么程度、承担哪些责任、需要得到哪些授权等，并在实 际工作中起到参照与标杆作用。
我国烟草工业企业品牌培育的理论模型，盈利是销售收 入与成本的差额，而持续性是指在充足的现金流保证下，卷烟产品的利润率持续稳定的维持在厂商满意的水平。从图2分析可以得出,打造高盈利性和高持续性的双 高品牌，是现阶段烟草工业企业品牌培育的预期目标。从盈利性和持续性角度双向提升，努力实现大品牌，并进一步提升与国际品牌竞争的整体实力。
我国烟草工业企业品牌培育现状，第一，品牌数 量繁多，集中度低。2011年，全国卷烟交易品牌数量107个，比2010年减少4个，交易的规格数量809个，同比增加55个。品牌数量及规格量都较 多，但是集中度不高。全年交易量排名前10位的规格集中度为19.11%，全年交易量排名前10位的品牌集中度为46.82%。
