(1)资质壁垒
航空物流业属于政府许可经营管理的行业,政府对航空物流业的高度管制是进入航空物流市场的政策壁垒。根据《国内投资民用航空业规定(试行)》,国内投资主体设立民航企业应当向中国民航局或者民航地区管理局申请取得相应的许可。
为对公共航空运输企业经营许可施行严格的管理,原民航总局于2007年下发《民航总局关于调控航班总量、航空运输市场准入和运力增长的通知》,宣布暂停受理设立新航空公司的申请,并对设立新航空公司增加更加严格的审批条件,提高了内地航空市场的准入门槛。
2016 年9 月,民航局下发《关于加强新设航空公司市场准入管理的通知》来加强对新设航空公司市场准入管理,不但严格控制新设航空公司的数量,而且对支线航空公司转干线航空公司、全货运航空公司转客运航空公司,都作了严格限制条件的规定。
此外,购买飞机、开设及关闭航线、确定航班时刻以及获取各种维修资质、设定安全标准均须以获得相关政府部门批准为前提,并在监管部门的指导下进行操作。因此,政府对航空物流业的高度管制构成了进入航空物流市场的资质壁垒。
(2)资金壁垒
物流行业对资金要求较高,企业在各地进行网络布局、仓储设施建设、运输设备购置以及物流管理人员培养等,需要投入大量资金。因此,较大的前期资本投入形成了较高的物流行业资金壁垒。
对航空物流市场而言,亦为资金密集型行业,航空物流企业的设立、飞机的购置和租赁都需要大量资金支持,同时,航油采购、飞机维护维修及后勤保障等日常运营资金也需大量投入。这对于行业的进入者提出了较高的资金要求,构成了航空物流业的资金壁垒。
(3)规模壁垒
网络化运营是物流公司提升公司竞争力和经营效率的关键。货物运送需要构建全国甚至世界性的物流网络,包括分布在各关键节点的仓储和转运中心,以此形成的规模效应将带来相对较低的单位运输成本,形成更优质的物流服务能力,并积累品牌优势。
对航空物流市场而言,机队规模、航线网络及营销网络布局是进入该市场的规模壁垒。同其他高资本、高技术行业具有规模经济特征一样,航空物流业的规模经济性也很明显。合理的机队规模、营销网络和航线网络是民航企业运营中控制单位成本的关键。同一系列的飞机要到达规模经济效益,机队需达到一定规模,并合理布局营销网络和航线网络,以降低长期平均成本。
(4)人才壁垒
我国现代物流行业的发展历史较短,专业的高素质运营规划、专业化 IT 人才及专业物流管理人才相对缺乏。同时,跨境物流、冷链物流、供应链综合服务等行业发展速度快、专业知识更新快,高素质专业人才和复合型人才的培养需要一定时间,因此对新进入的物流企业有一定人才壁垒。
此外,对航空物流市场而言,人员专业化程度高是进入该市场的重要壁垒。航空物流企业的成功运营涉及飞机驾驶、签派、机务维修等专业技术领域,因此优质的人力资源是航空物流企业运营的必备条件,高水平的专业技术人员及经营管理人员能够保证航空物流企业的高效运营,高素质的飞行人员、签派员和机务维修人员能够保障飞行的安全,很多专业岗位人员均需要长时间的培训和大量的实际操作,并需取得相应的专业技术资格证书。(YZX)
相关行业报告参考《中国航空物流行业运营现状研究与投资战略预测报告(2022-2029年)》

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