1、规模壁垒
快递物流应用材料行业规模效应较为显著,对企业的生产规模要求较高,构成了较高的行业壁垒,主要体现在:
(1)由于快递物流应用材料行业具有定制化、品类繁多等特点,而下游客户集中度高、规模较大,只有达到一定规模的企业才能满足客户多样化的需求。
(2)快递物流应用材料行业的生产线建设需要较大规模的固定资产投入如果产品生产规模较小,将导致单位产品成本较高,无法与市场上成熟企业相竞争。
(3)客户出于降低供应商管理成本和快递物流应用材料采购成本的考虑,倾向于选择品类齐全、综合服务能力较强的供应商,并与之建立长期稳定的业务合作关系。市场新进入者前期规模偏小,与行业内具有一定规模的企业相比在产品种类和生产成本上缺乏竞争优势,也较难获得大客户的青睐。
2、客户资源壁垒
快递物流应用材料行业下游主要是大型快递物流企业,其使用的产品多为定制化,且产品、规格及型号多样,更新换代速度较快,要求供应商具有快速响应的能力。因此,下游快递物流企业大多对其快递物流应用材料供应商有较为严格的筛选标准。快递物流应用材料企业在成为长期合作供应商之前,需要经过严格的产品考核、评审和认证过程,包括企业历史生产经验、生产能力、管理体系、质量体系、环境体系、技术能力、生产管理流程及产品质量稳定性等方面。通过评审成为合格供应商之后,下游客户一般不会更换供应商,避免因产品质量不稳定、供货不及时等情况影响其自身的生产经营,具备较高的客户黏性。新进入快递物流应用材料行业的企业很难在短时间内达到相应的水平,因此行业存在一定的客户资源壁垒。
3、技术壁垒
快递物流应用材料行业专业性较强,存在一定的技术壁垒,主要体现在以下几个方面:
(1)快递物流应用材料行业对生产技术要求较高随着行业的发展,生产向自动化、信息化发展,行业内规模化企业的生产水平大幅提升;行业内规模化企业不断积累生产经验,持续对现有设备实施技术改造,改善设备性能,提高生产效率,降低产品物耗。电子面单产品生产时,每卷纸使用完毕后通常需停机更换材料,造成浪费和降低生产效率。电子面单及不干胶标签产品对模切精度的要求较高,极易因模切影响产品品质,导致产品质量出现瑕疵。先进的生产技术及工艺需要时间和经验的积累,这对市场新进入者构成了一定的障碍。
(2)在产品生产中需要大量生产操作及管理经验,需对硬件设备、质量控制进行高效的管理。快递物流应用材料的生产具有大批量、多批次的特点,要求企业具有较高的生产管理能力,以保证产品质量一致性和稳定性。因此,快递物流应用材料的生产需要资本、技术、管理相结合,短时间内难以复制。
(3)随着大中型客户对快递物流应用材料一体化解决方案服务的需求日益迫切,市场对行业内企业的产品研发、设计以及生产运营等方面提出了更高的技术要求。而且产品生产相关的技术也正在向绿色化、智能化方向发展,行业技术水平和门槛将进一步提高,这将对市场新进入者构成更大的技术壁垒。
4、资金壁垒
快递物流应用材料的生产需要先进的生产线,其中主要设备多为进口产品,单价较高,大规模的固定资产对企业的资金实力要求较高。行业内企业在为客户提供各种规格和品类的产品时,自身须采购相应的原材料进行备货生产,也对企业资金造成较大的压力。随着行业的发展,企业通过往上游热敏纸及离型纸等原材料生产进行延伸,以获得产业链优势。随着行业的发展,企业生产设备的升级换代、扩大产能、产品研发等都需要持续的资金投入。对于企业而言,前述大额的初始投入和持续的后期投入,对企业的资金实力有很高的要求,因此资金是进入快递物流应用材料行业的重要壁垒。(yzx)
相关行业报告参考《中国快递物流应用材料行业现状深度调研与投资趋势预测报告(2022-2029年)》
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