随我国家电产业的快速增长,产品的更新换代,我国家电也已经进入了新的报废高峰期,而为更好加强对我国环境的保护等,我国各家电企业都已经布局了家电回收相关业务。
比如海尔目前已经构建了行业首个家电“回收-拆解-再生-再制造”的循环利用闭环体系,而工厂已于2022年9月份投产运营,工厂拆解规模200万台/年,循环材料再生规模3万吨/年,实现年碳减排量约1.7万吨。
格力也已经在中山、南京、成都、芜湖地区建设了废旧家电回收分拣中心。旗下格力绿色再生资源子公司的4个废旧家电拆解中心年处理废旧家电可达到1245万台,能够实现废旧家电资源循环利用。
而海信在已有场所基础上,开发企业信息化管理系统、建设信息化网络,搭建废旧家电“互联网+回收”平台,利用配送、装机、维修等渠道建设逆向物流回收体系。
我国家电企业在家电回收业务方面的布局
企业 | 家电回收业务布局 |
美的 | 美的在全国布局40个集散中心开展回收业务。 |
格力 | 格力已经在中山、南京、成都、芜湖地区建设了废旧家电回收分拣中心。旗下格力绿色再生资源子公司的4个废旧家电拆解中心年处理废旧家电可达到1245万台,能够实现废旧家电资源循环利用。 |
TCL | TCL在粤东三市开展回收仓建设工作,以减少回收站及贸易商等中间环节。 |
海尔 | 海尔构建了行业首个家电“回收-拆解-再生-再制造”的循环利用闭环体系,工厂已于2022年9月份投产运营,工厂拆解规模200万台/年,循环材料再生规模3万吨/年,实现年碳减排量约1.7万吨。 |
长虹 | 四川长虹旗下子公司长虹格润依托平台资源与长虹全国各地销售服务渠道,以废旧家电回收公司或个体渠道网络为核心节点,支撑资源化产品回收的多样化。 |
海信 | 海信在已有场所基础上,开发企业信息化管理系统、建设信息化网络,搭建废旧家电“互联网+回收”平台,利用配送、装机、维修等渠道建设逆向物流回收体系。 |
资料来源:公开资料、观研天下整理(XD)
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