超市是指开架售货、集中收款、满足消费者日常生活需要的零售业态,是零售行业发展到一定阶段的产物。
我国超市行业主要经历了从传统标准化到非标供应链再到多渠道供应三个大阶段、四个小阶段。1995年以前,我国超市行业处于起步阶段;1995-2011年,是传统超市的黄金时期;2011-2016年,在电商的冲击下,以非标品(生鲜)供应链为优势、经营效率领先的民营龙头超市企业进入黄金发展时期;现今,随着电商的持续发展以及消费者需求结构的快速变化,消费者对产品和服务的差异化和便利性需求更强,购物+体验及线上和线下融合的立体化新零售时代来临。
资料来源:公开资料、观研天下整理
在政策方面,国家对于超市相关的政策主要集中于推动居民消费热情、推动无人及智慧超市发展和加快超市行业线上线下融合发展等方面。如2023年12月,国务院办公厅印发《关于加快内外贸一体化发展的若干措施》,提出要组织开展外贸优品拓内销系列活动,加强市场对接和推广,鼓励开展集中采购,支持优质外贸产品进电商平台、进商场超市、进商圈步行街、进工厂折扣店、进商品交易市场。
我国超市行业相关政策
时间 | 发布部门 | 政策名称 | 相关内容 |
2022年4月 | 国务院 | 关于进一步释放消费潜力促进消费持续恢复的意见 | 优化国有物业资源出租管理,适当延长租赁期限,更好满足超市、便利店等消费场所用地用房需求。 |
2022年8月 | 科技部等六部门 | 关于加快场景创新以人工智能高水平应用促进经济高质量发展的指导意见 | 消费领球积极探索无人货柜零售、无人超市、智慧导购等新兴场景。 |
2023年7月 | 商务部等十三部门 | 全面推进城市一刻钟便民生活圈建设三年行动计划(2023-2025) | 支持特色化、多元化的各类市场主体发展,推动品牌锁便利店(社区超市)进社区:搭载代扣代缴、代收代发、打印复印等便民服务,提嵩便利化程度。 |
2023年12月 | 国务院 | 关于加快内外贸一体化发展的若干措施 | 组织开展外贸优品拓内销系列活动:加强市场对接和推广,鼓励开展集中采购,支持优质外卖产品进电商平台、进商场超市、进商圈步行街、进工广折扣店、进商品交易市场。 |
2023年12月 | 工业和信息化部等十一部门 | 关于开展“信号升格”专项行动的通知 | 持续推进商业街区、综合商业体、超市等移动网络信号覆盖,重点覆盖顾客休息区、餐饮区、商铺、收银区、地下停车场等关键点位,满足高峰期移动支付、直播、视频、通话等业务需求,支撑商贸数字化便民服务。 |
2023年12月 | 贵州省 | 关于实出贵州民族交化特色大力打造“贵系列”品牌的实施意见 | 依托贵州企业在国内外设立的诮售网点打造沉浸式、体验式、互动式营销场是,推动“贵系列”品牌精品整体进入各类知名商场、超吊、便利店等,持续拓展线下营销渠道。 |
2024年1月 | 国务院 | 关于发展银发经济增进老年人福祉的意见 | 聚焦一刻钟社区生活圈,建设改造一批社区便民消费服务中心等设施,引导老年日用产品实体店合理布局,鼓励商场、超市等开设老年专区或便捷窗口。 |
资料来源:公开资料、观研天下整理
超市行业壁垒
1、品牌壁垒
随着超市行业竞争的日益激烈,超市经营也日益品牌化。一个在市场有影响力的知名超市品牌的创立,需要经过长期的坚持,需要投入大量的人力、物力、财力,经过长时间在市场推广、售后服务等方面的不懈努力。对于新进入超市行业的企业来说,品牌在短期内是不可复制的。
2、资金壁垒
超市行业需要巨大的前期投入,门店的选址、场地租赁、市场推广都需要投入大量的资金,而且我国超市经营普遍采用直营方式,这又增加了超市企业对资金的需求。资金无疑成为新进入超市行业的企业做大做强的重要壁垒。
3、规模壁垒
规模化是超市企业实现效益的基本条件,而实现规模化必须具备强大的资金实力和管理能力。对新进入者来说,由于规模有限,其必然的结果是经营品种少,配套程度低,无法形成供应链优势,成本优势无从体现;同时由于超市企业的规模限制,可能导致物流配送发展滞后,配送体系效率低下,影响超市的正常经营。总之,对于不具规模优势的新入者来说,在激烈的竞争中很难占据有利地位。
4、人才壁垒
人才是一个企业的根本,对于超市行业更是如此,正确的发展战略、较强的执行力和高效率的经营均需要一支优秀的管理团队。而随着超市行业对信息管理、物流管理等方面的人才需求的日益增加,对专业人才要求也在不断提高,导致新进入者难以在短期内获得或培养出适合超市行业发展所需要的综合管理团队。(xyl)
观研天下®专注行业分析十二年,专业提供各行业涵盖现状解读、竞争分析、前景研判、趋势展望、策略建议等内容的研究报告。更多本行业研究详见《中国超市行业发展趋势研究与未来投资预测报告(2024-2031年)》。
【版权提示】观研报告网倡导尊重与保护知识产权。未经许可,任何人不得复制、转载、或以其他方式使用本网站的内容。如发现本站文章存在版权问题,烦请提供版权疑问、身份证明、版权证明、联系方式等发邮件至kf@chinabaogao.com,我们将及时沟通与处理。